Modelo Osar para todos y todas las observadoras y observadores

Presenta una comprensión gráfica sobre la diferencia entre el aprendizaje de primer grado y el de segundo grado
Este es el esquema que vimos con Jesús y Edurne sobre Coaching ontológico y que ellos han elaborado y me han envíado

Principios ontológicos

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PRINCIPIOS ONTOLÓGICOS

Primer Principio Ontológico: No sabemos cómo son  las cosas. Sólo sabemos cómo las observamos o como las interpretamos. Vivimos en mundos interpretativos.

Segundo Principio Ontológico: Acción genera Ser, acción mata juicio.

 

 

 

 

LA ESTRUCTURA DE COHERENCIA:

 el TRIDENTE

 

LA ESTRUCTURA DE COHERENCIA

Donde coincidan los tres, es lo denominado estructura de coherencia.

Su tamaño de dependerá del mayor peso que tenga en nuestra vida, uno u otro aspecto.

 

 

 

 

 

Gracias

seguiremos en contacto a través de esta blog al menos un tiempito más

¿Que es el Coaching Ontológico?

Un video en el cúal Rafael Etxebarria nos habla del coaching ontológico

ASERTIVIDAD EN EN EL CONTEXTO LABORAL

para que no olvideis las técnicas asertivas que comentamos en la clase

Coachin en acción from sanmimer

COACHING EN ACCION

Esta es la presentación que vimos en clase enfocando el coaching hacia la motivación laboral:

Coachin en acción from sanmimer

Bienvenida

Bienvenidas y bienvenidos a este blog en el que compartiré el material didactico que utilicemos a lo largo del taller. Estais invitados a participar en este blog activamente. A continuación os presento el programa didáctico del taller formativo

Presentación motivacion en el trabajo from mer58vio94

Esto es una visión de lo que vamos a hacer durante el proceso formativo espero que se adecue a vuestros intereses y que se pueda ir adaptando a vuestras necesidades

Inteligencia emocional, Coaching y PNL

En este video se plantea el coaching y la programación neuro-linguística como herramientas clave para el desarrollo de la inteligencia emocional

La motivación en el trabajo

La motivacion laboral from Mediadores Interculturales

Inteligencia emocional en el trabajo

INTELIGENCIA EMOCIONAL

Si la inteligencia es el conjunto de capacidades que nos permite resolver problemas o fabricar productos valiosos en nuestra cultura, la inteligencia emocional es el conjunto de capacidades que nos permite resolver problemas relacionados con las emociones. Con nuestras emociones (inteligencia intrapersonal) y con las de los demás (inteligencia interpersonal).

De la misma forma que tendemos a considerar que la única inteligencia es la académica tendemos a reducir el pensamiento al pensamiento propio del hemisferio lógico (pensamiento racional, abstracto, verbal). Pero ése es sólo un modo de pensamiento.

Daniel Goleman dice que "tenemos dos mentes, una que piensa y otra que siente" Otra manera de entenderlo es que el pensamiento es un proceso con muchas caras. Las emociones son una de las facetas de ese proceso, una parte tan integral del mismo como el pensamiento lógico, lineal y verbal del hemisferio izquierdo.

Unos cuantos relatos que nos pueden inspirar en el trabajo

                                                              Cabo cañaveral

 

En los comienzos de la carrera espacial, J. Kennedy hizo una visita a la NASA en Cabo Cañaveral. Le presentaron a muchos científicos e investigadores. Le presentaron a las hombres cuya máxima ambición era conquistar el espacio. Le presentaron a administradores y a muchas otras personas cuya contribución al proyecto fue inmensa. Hombres y mujeres que sentían con orgullo que cumplían una meta y un destino.

Mientras se dirigía a su limusina, se tropezó con un negro encorvado y de cabellos grises, con un cubo en una mano y una fregona en la otra. Parecía una pregunta superflua, pero el presidente le preguntó cortésmente: “¿y que hace usted aquí en el Cabo?

Enderezando la espalda, el empleado de la limpieza miró fijamente al presidente y con una voz que denotaba un fuerte sentido del orgullo y de la dignidad, contestó: “señor, estoy haciendo lo mismo que todo el mundo: trabajar para llevar al hombre a la luna. Eso es exactamente lo que estoy haciendo aquí.

 

Construir una catedral

 

Un buen día un hombre caminaba por un pequeño pueblo. Al salir del mismo se encontró con una cantera y con tres cuadrillas de operarios que trabajaban en ella. Cada cuadrilla tenía un capataz diferente a su cargo. Se detuvo a observar aquel trabajo. No tardó en darse cuenta que aunque todos hacían el mismo trabajo, cada cuadrilla lo hacía en forma diferente.